风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。渭河生态年度工作会以来，秦水科技公司紧跟集团战略部署，锚定年度目标任务，主动作为，加压奋进，紧抓农业政策机遇，大力拓展市场，全面推进市场开发和生产经营，一季度以来，签订经营合同6项，出货130余吨，产品覆盖到渭南、咸阳两市5县6镇32村。

一是坚持目标导向。渭河生态工作会后，及时召开工作会进行安排部署，将年度经营目标分解到岗、到人，明确时间节点，夯实工作责任，实现“人人肩上有担子、个个心中有目标”。二是创新经营模式。抢抓农业、水利、乡村振兴等政策机遇，下沉市场，产品覆盖渭南、咸阳两市5县6镇32村，产品销售直营店正加快布设。不断丰富产品种类，优化产品销售结构、技术售后服务水平，品牌影响逐步扩大。三是强化项目支撑。抢抓政策机遇，充分利用兄弟单位项目资源优势，积极融入水土综合治理项目，开发新的经济增长点。四是配强经营队伍。充实市场开发人员，持续推行业绩薪酬捆绑机制，严格落实集团“三定一兑现”考核机制，以制度机制促经营、增效益。